Что такое зарплата? Это то, во сколько ты сам оценил и окружающие люди твои навыки, знания и умения.
Идеал — это уровень, когда ты сам можешь оценивать свой труд и говорить, сколько ты стоишь.
Мне повезло, и я еще не перешагнув возраст 24 года уже достиг такого уровня знаний и умений, что при устройстве на работу работодатель спросил меня: сколько я хочу получать и на каких условиях я готов на него работать.
Я оценил тогда, в 2007 году, свои знания и умения в 50 000 рублей. И поставил условие: что все люди, которые будут работать со мной, будут получать такую же зарплату и работать на тех же условиях что и я. И что мне не нужен ни один человек, который работает на него сейчас.
Работодатель не колеблясь согласился.
Через небольшое время новый работодатель — полностью «зачистив» свой штат — предложил мне и моим коллегам работать на него на тех же условиях, только официально, зарабатывая чистые деньги. И при этом добавил чисто от себя :
- возможность увеличить штат, чтобы мы не урабатывались и полное соблюдение трудового законодательства
- организовал нам питание — мы могли есть три раза в день
- обеспечил полностью рабочей одеждой и всем необходимым инструментом
- взял наши автомобили на своё содержание и полностью оплачивал топливо
- когда мне понадобилось решить квартирный вопрос — дал мне денег без процентов в долг под зарплату
Чуть позже появились ещё плюшки: такие как оплата 50% фитнес-клуба, компенсация спортивных увлечений, полная ДМС с зубами, обучение иностранным языкам и прочее
Сейчас, спустя почти 20 лет, я в поисках работы больше нигде не встречал таких условий в компаниях что бы они были бы даже для рядовых сотрудников — включая дворников и уборщиц.
При этом у тебя никто ни когда откровенно не стоял над душой и не контролировал, что ты и как делаешь. Мне ставили задачу и срок — и я её выполнял. Если не хватало знаний и умений — я и коллеги шли обучаться, и работодатель оплачивал это обучение.
Работать было всегда в радость.
Поэтому когда другой «именитый» человек предложил мне работать на него, я, видя его отношение к людям и видя, кто с ним работает, отказался, понимая что из этого ничего хорошего не получится.
Когда ты уже «созрел», ты сам понимаешь, что своими знаниями и умениями «упёрся в потолок» и больше ничем не можешь помочь этой компании. Если ты «не уходишь» из компании сам то начинаешь «тухнуть», «гнить» в бытовухе, не понимая как можно с пользой проявить себя дальше. Ты смотришь по сторонам и ищешь пример для подражания и возможность дальнейшего движения и развития, но не находишь ничего полезного.
Я выбрал тактику «замри» и ждал, что будет дальше…….
Начинать сначала всегда тяжело. Особенно первый раз — после того, как забрался очень высоко. Самое сложное — найти себя. То, ради чего ты готов работать и ходить на работу с удовольствием.
Иногда это занимает несколько лет. Иногда — всю жизнь.
Но когда ты находишь — те навыки, знания и умения, которые ты собрал в процессе поиска, помогают тебе сделать всё быстро и правильно, без лишних трат и ошибок.
Когда ты работаешь на кого то, то работодатель платит тебе своими деньгами за твоё обучение и твои ошибки. Твоя цель, как работника, должна быть как можно быстрее научиться своей профессии, чтобы минимизировать траты работодателя и возможность претендовать на следующую должность. И своим трудом и отношением к труду обосновать целесообразность замены действующего сотрудника на твою кандидатуру.
Обладание большим количеством навыков и стремлением познавать и «проглотить» в короткий промежуток времени как можно больше знаний и умений дает работнику реальную возможность в честной компании быстро «перешагивать» через много должностей за один ход.
Когда ты становишься сам работодателем, тебе приходится думать, как обеспечить здоровую атмосферу в коллективе и желание людей работать с тобой и под твоим руководством.
Я за годы работы понял: никакая огромная зарплата не даёт человеку желания делать свою работу хорошо. Наоборот — чем больше человек получал, тем его отношение к тебе, к окружающим и к работе становилось хуже.
Единственное, что давало желание и стимул — это равенство. Глаза есть у всех и считать мы все тоже умеем и ни кого не обманешь. И только тогда когда ты как руководитель знаешь и делаешь больше, а получаешь столько же, только тогда работник будет тебе помощником и опорой, а не нахлебником и вором.
В действующих реалиях бизнес что бы заработать должен учитывать в расходах помимо аренды, коммунальных платежей и зарплат:
- кто и за сколько отремонтирует или обслужит это оборудование
- за сколько и где взять необходимые детали, снаряжение и материалы
- как выделиться из общей массы, рассказав о себе и продать свою услугу или вещь и как реально это сделать
- как при этом всем остаться чистым и белым перед налоговой и проверяющими органами
Ты либо должен привлекать сторонних людей или компании для этих целей, либо использовать электронные системы и продукты (которые тоже требуют трат), либо берёшь все эти обязанности на себя вникая во все тонкости и совершая все возможные ошибки, чтобы точно знать что сделано все хорошо и вовремя, и при этом не тратить кучу времени или денег на перепроверку .
Для себя я понял: как бы ты хорошо ни относился к человеку или компании и что бы ты ни делал он или они всё равно не будет(ут) делать без надзора и проверки свою работу хорошо. Как только ты отвернёшься — работа либо не будет сделана, либо будет сделана плохо, либо тебя обманут и обворуют.
Никакие доводы и аргументы и мотивации не спасут. Бесполезная трата времени, денег и сил.
Только возможность постоянной смены кадров или компаний и обучение новых людей решают этот вопрос.
Только пока ваш уровень знаний, твой и тех с кем ты выполняешь работу, не равен — только тогда вы можете работать вместе. Как только человек понимает, что достиг «потолка», его больше ничто не держит и он перестает быть полезным, он ходит на работу только для «галочки». Твоя цель как работодателя постоянно совершенствоваться самому и открывать «миры» и знания для своих сотрудников.
Я проверил на себе, что значит «уступить место» человеку который не обладает твоим уровнем знаний и умений, а самое главное отсутствием желания учится и познавать. Окружающие превращаются для него из рабочих в рабов. А их труд — из службы в прислуживание.
Такой ход мышления у человека обладающего властью и возможностью единолично «решать» судьбу других не удается изменить, он как «жидкость» все время просачивается и вытекает из всех щелей и это «полезное» свойство дает ему право считать себя ровнее всех остальных.
Характер человека это не «жидкость», а «кость». К сожалению или к счастью кости не гнутся, они только ломаются. А после того как сломавшись срастаются, остаются такими же твёрдыми и негнущимися, но со следами переломов.
Поломанных людей много, их можно часто встретить за работой в колониях и тюрьмах, и все они вынуждены плыть в потоке ничастот «жидкости».
29 мая 2026 года